6月7日，公司召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析月度會(huì)，通報(bào)公司1-5月份經(jīng)營(yíng)情況，研究分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚衛(wèi)東講話(huà)，黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)葉瑛出席會(huì)議，黨委副書(shū)記、總裁解志炯主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司1-5月份項(xiàng)目審查情況、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況、自有資金運(yùn)用情況及公司項(xiàng)目發(fā)行情況等，部分部門(mén)負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流，董事會(huì)自主聘任高級(jí)管理人員結(jié)合分管工作進(jìn)行發(fā)言，有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

會(huì)議指出，1-5月份公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，但與預(yù)期相比仍存在一定差距。當(dāng)前已進(jìn)入上半年工作沖刺期，全體員工要以飽滿(mǎn)的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，加力加壓追趕超越，為全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步抓好抓深抓實(shí)主題教育工作，重點(diǎn)結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表將總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神立體融入公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去，以追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線(xiàn)，發(fā)揮公司行業(yè)引領(lǐng)作用、區(qū)域示范作用，以公司高質(zhì)量發(fā)展為奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西篇章貢獻(xiàn)力量。二是圍繞貫徹落實(shí)省委、省政府“三個(gè)年”活動(dòng)暨“全面重塑再造突破年”各項(xiàng)部署，緊密結(jié)合信托業(yè)務(wù)三分類(lèi)改革要求，進(jìn)一步全面深化改革、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、推行創(chuàng)新試點(diǎn)。公司各層面特別是一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合資源稟賦、借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，自我加壓找準(zhǔn)主攻方向，全力突破齊謀創(chuàng)新發(fā)展。三是結(jié)合內(nèi)外部監(jiān)督檢查要求，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，針對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理中可能存在的問(wèn)題抓早抓小、防微杜漸，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)排查堵塞漏洞，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

公司董事會(huì)自主聘任高級(jí)管理人員、副總監(jiān)級(jí)人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。