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資管新規(guī)落地,家族信托迎“黃金時代”
時間:2018/10/08 作者:作者:李 宸 帆 來源:元 時 代 智 庫
《資管新規(guī)》的出臺,對于整個金融界而言,可謂是一場血雨腥風(fēng)的“革命”,業(yè)界普遍認(rèn)為長期遭人詬病的大資管行業(yè)將迎來徹底的重塑,在監(jiān)管層反復(fù)強(qiáng)調(diào)“脫虛向?qū)崳?wù)實體經(jīng)濟(jì)”的背景下,信托業(yè)回歸其本源即是監(jiān)管要求,也是大勢所趨。家族信托這一“藍(lán)海”業(yè)態(tài)憑借與《資管新規(guī)》高度契合的優(yōu)勢,將迎來難得的發(fā)展契機(jī),家族信托的“黃金時代”緩緩拉開序幕。
01
家族信托:回歸本源
(1) 政策鼓勵
2018年4月27日央行等四部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(銀發(fā) [2018] 106號,以下簡稱《資管新規(guī)》),提出防范金融風(fēng)險,規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),其中通道業(yè)務(wù)、金融杠桿、資金池及剛性兌付成為當(dāng)前監(jiān)管工作關(guān)注的重點。根據(jù)《資管新規(guī)》的規(guī)定,凡是主業(yè)涉及資金委托與投資管理的金融機(jī)構(gòu)及其開展的業(yè)務(wù),包括信托公司,證券公司、證券子公司、基金公司、基金子公司、期貨公司、期貨子公司、保險公司(資管部)、財富管理公司、銀行非保本理財業(yè)務(wù)等皆適用于此。
2014年銀監(jiān)會頒布的《關(guān)于信托公司風(fēng)險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)辦[2014] 99號文)中,就已經(jīng)明確提出“探索家族財富管理,為客戶量身定制資產(chǎn)管理方案”的家族信托是信托業(yè)本源業(yè)務(wù)之一,是信托行業(yè)鼓勵的轉(zhuǎn)型方向。而《資管新規(guī)》肅清不規(guī)范信托業(yè)務(wù)所傳遞出的強(qiáng)監(jiān)管信號,進(jìn)一步促使信托公司加快提升主動管理、回歸本源業(yè)務(wù)的步伐。
(2) 深度轉(zhuǎn)型
2017年被認(rèn)為是信托行業(yè)集體轉(zhuǎn)型的一年,“回歸本源”、“提升主動管理能力”等字眼頻繁出現(xiàn)在68家公布年報的信托公司,有25家信托公司開展家族信托業(yè)務(wù),另外還有部分試水私人銀行、信保合作家族信托、標(biāo)準(zhǔn)化家族信托等業(yè)務(wù),積極探索家族信托的潛在模式。相較于2016年,2017年家族信托產(chǎn)品落地速度大幅加快,存量規(guī)模超過500億元,存量產(chǎn)品數(shù)接近3000單,家族信托已逐漸成為信托公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要方向。
2017年信托公司紛紛選擇家族信托模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。如四川信托,在2017年成立“錦繡家族辦公室”,以期推進(jìn)“錦繡財富”管理服務(wù)平臺建設(shè),為高凈值客戶量身定制個性化的家族信托方案,同時提供全方位、全流程、全周期的綜合金融服務(wù)。
《資管新規(guī)》強(qiáng)調(diào)“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的原則,而家族信托作為按照客戶意愿管理和分配資產(chǎn),履行受托人職責(zé)的信托項目,其理念完全符合《資管新規(guī)》所鼓勵的政策導(dǎo)向;另外,家族信托雖具有投資屬性,但突出的主要是針對高凈值人士財富管理和傳承的事務(wù)管理型功能,其重視信托責(zé)任的特點將驅(qū)動信托行業(yè)良性健康發(fā)展。
02
家族信托:“良幣驅(qū)劣幣”
(1) 行業(yè)痛點
《資管新規(guī)》出臺之前,因銀保證分業(yè)監(jiān)管、監(jiān)管制度不一,出現(xiàn)了一系列監(jiān)管套利的行為,嚴(yán)重破壞了金融業(yè)服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),信托行業(yè)不規(guī)范的操作也加劇了金融風(fēng)險隱患,具體體現(xiàn)在:
第一,通道業(yè)務(wù)。為規(guī)避監(jiān)管規(guī)定而設(shè)計的多層嵌套業(yè)務(wù),其極其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品形態(tài)甚至連專業(yè)人士也未必知曉通道嵌套的目的,而對于通道方,只需確保通道本身不違反其適用的監(jiān)管規(guī)定,無需顧及上下穿透是否合法合規(guī)?!顿Y管新規(guī)》主張消除尤其“為其他金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理產(chǎn)品提供規(guī)避投資范圍、杠桿約束等監(jiān)管要求的”多層嵌套的通道業(yè)務(wù);
第二,金融杠桿。《資管新規(guī)》下,根據(jù)不同產(chǎn)品風(fēng)險等級設(shè)置不同負(fù)債杠桿,參照行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),對允許分級的產(chǎn)品設(shè)定不同分級比例:固定收益類產(chǎn)品不得超3:1,權(quán)益類產(chǎn)品不得超1:1,商品及金融衍生品類產(chǎn)品、混合類產(chǎn)品不得超2:1;
第三,剛性兌付。打破“剛性兌付”已是老生常談,監(jiān)管機(jī)構(gòu)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、提示效果卻有限?!顿Y管新規(guī)》將“剛性兌付”上綱上線,金融機(jī)構(gòu)不再為投資者的損失“托底”,投資者為自己的投資行為負(fù)責(zé),以重新回歸投資的根本;
第四,資金池業(yè)務(wù)。同樣是近年監(jiān)管嚴(yán)打的重點領(lǐng)域,屢禁不止,花樣推陳出新。資金池的特點在于一方面賦予管理人集中調(diào)撥資金的權(quán)力以進(jìn)行集中投資,另一方面分離定價導(dǎo)致投資者之間的不公平待遇,誘導(dǎo)管理人暗箱操作,并最終使得投資者掉入龐氏陷阱。
(2) 高度契合
家族信托的五大特征決定了其與《資管新規(guī)》的發(fā)展方向高度契合:
① 投資門檻高。《資管新規(guī)》提高了信托合格投資者的投資門檻,規(guī)定合格投資者不僅要符合單只產(chǎn)品最低認(rèn)購金額的要求,對于個人投資者而言,其家庭金融資產(chǎn)應(yīng)不低于500萬元,金融凈資產(chǎn)不低于300萬元,或者近3年本人年均收入不低于40萬元。在實際業(yè)務(wù)操作中,家族信托單只產(chǎn)品最低認(rèn)購金額為1000萬元,完全滿足《資管新規(guī)》對于合格投資者的門檻要求;
② 真正貫徹“受人之托,代人理財”。家族信托專注于單一信托計劃的長期投資管理和財產(chǎn)運用分配,因此期限錯配、資金池等短期資金投資長期項目的風(fēng)險將有效化解,與《資管新規(guī)》倡導(dǎo)回歸信托業(yè)務(wù)本源不謀而合;
③ 不設(shè)預(yù)期收益。家族信托產(chǎn)品不預(yù)先設(shè)定收益率,主要考慮貨幣時間價值以及投資回報的不確定性,產(chǎn)品收益則取決于不同時期的資金成本和產(chǎn)品的組合收益,這與《資管新規(guī)》打破剛性兌付的理念如出一轍;
④ 嚴(yán)格信息披露。家族信托由于期限長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、投資品種豐富、分配方式多樣等特點,對于披露頻率、受托資產(chǎn)管理和分配狀況都有明確詳細(xì)的要求?!顿Y管新規(guī)》要求資管產(chǎn)品嚴(yán)格定期披露產(chǎn)品估值、投向、收益等情況,目前國內(nèi)大部分家族信托產(chǎn)品已基本符合其要求;
⑤ 管理費模式。家族信托中受托人只收取一定比例的管理費及可能的業(yè)績報酬,剩余收益歸投資者所有,與《資管新規(guī)》允許金融機(jī)構(gòu)按規(guī)模收取合理的業(yè)績報酬,并計入管理費一致。
03
家族信托的“黃金時代”
(1) 家族信托的市場空間
受到私人財富市場迅猛發(fā)展、監(jiān)管政策支持以及信托公司在《資管新規(guī)》背景下主動尋求轉(zhuǎn)型等因素影響,國內(nèi)家族信托正處于重要的窗口期。招商銀行與貝恩咨詢發(fā)布的《2017中國私人財富報告》顯示,2006年~2016年,中國個人持有的可投資資產(chǎn)總體規(guī)模從26萬億元增長到了165萬億元,預(yù)計2017年將達(dá)到188萬億元。個人可投資資產(chǎn)規(guī)模年均復(fù)合增長率超過20%。在私人財富中,由高凈值人群所持有的可投資資產(chǎn)占據(jù)了較大比重,其規(guī)模預(yù)計將由2006年的5萬億元增至2017年的58萬億元,約占私人財富總額的三分之一,年均復(fù)合增長率達(dá)25%。中國的私人財富市場規(guī)模可觀、前景光明,其中高凈值人群的私人財富管理集中度更高、規(guī)模更大、增速更快,市場價值凸顯。家族信托通過發(fā)揮資產(chǎn)保值增值、代際傳承的優(yōu)勢,市場空間極為廣闊。
(2) 家族信托的時代窗口
高凈值人群在完成財富積累步入安享晚年的階段,如何實現(xiàn)財富傳承成為必須思考的現(xiàn)實問題。根據(jù)《胡潤百富榜》統(tǒng)計,排名前一百的中國富豪平均年齡已高于54歲,其中50歲以上超過80%,財富傳承刻不容緩(排名第八的嚴(yán)昊家族已經(jīng)完成了代際傳承)。另據(jù)《2017中國私人財富報告》針對超高凈值人群的調(diào)研,約20%的超高凈值人群已著手進(jìn)行家族企業(yè)的傳承事宜,40%以上計劃傳承,預(yù)計未來3年約80%的超高凈值人群將陸續(xù)開展家族財富傳承相關(guān)工作。家族信托應(yīng)抓住這一“黃金”的市場機(jī)遇。
04
小結(jié)
有別于傳統(tǒng)的信托業(yè)務(wù),家族信托不存在由委托人或受托人向其他第三方募資進(jìn)行集合運作的情況,也不存在設(shè)定預(yù)期收益率、剛性兌付等問題,家族信托不受《資管新規(guī)》關(guān)于資產(chǎn)管理產(chǎn)品的相關(guān)規(guī)定約束,這些皆為家族信托在國內(nèi)的長期發(fā)展創(chuàng)造了有利的“土壤”。家族信托市場未來可期,然而各機(jī)構(gòu)仍需著眼于自身,注重“修煉內(nèi)功”,提高核心競爭力:
第一,搭建專業(yè)團(tuán)隊。團(tuán)隊成員須熟悉婚姻、繼承、公司、信托、稅收等各類法律法規(guī)。對債券、基金、證券、保險、信托等各類金融資產(chǎn)配置了然于胸。此外,還要涉獵移民、國學(xué)、藝術(shù)收藏、公益慈善等不同領(lǐng)域的知識。打造專業(yè)水平突出、綜合素質(zhì)高的團(tuán)隊以滿足高凈值客戶多樣的個性化需求;
第二,拓展外部合作。家族信托業(yè)務(wù)是一項綜合服務(wù)解決方案,因此機(jī)構(gòu)在“自我修行”的同時,還需要從外外借力,積極拓展合作渠道??蛻舳藢用?,可與銀行、券商、基金、保險及第三方財富管理公司等機(jī)構(gòu)合作;資產(chǎn)端層面,可與各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)合作,以充分挖掘家族信托業(yè)務(wù)的潛在增長空間;
第三,優(yōu)化內(nèi)部管理。家族信托業(yè)務(wù)對機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的要求集中體現(xiàn)在:部門設(shè)置上,需要明確家族信托業(yè)務(wù)的定位、績效考核、組織架構(gòu);業(yè)務(wù)流程上,需要梳理和優(yōu)化現(xiàn)有的項目評審、合同審查、投資管理、運用分配等各個業(yè)務(wù)流程;業(yè)績分配上,要平衡公司、業(yè)務(wù)部門和財富中心之間的收入分配關(guān)系,促進(jìn)家族信托業(yè)務(wù)長期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。