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作為改革開放后最早成立的一批信托公司和我國(guó)第一家非銀行上市金融機(jī)構(gòu),陜國(guó)投每一步前行,都走在改革的最前沿。因改革而誕生,因改革而成長(zhǎng),因改革而重生,因改革而壯大,陜國(guó)投的發(fā)展史就是一部改革史。三十四載信托歲月,二十四年上市歷程,陜國(guó)投一直勇立國(guó)企和信托業(yè)改革發(fā)展的潮頭浪尖,既有改革的陣痛,更有收獲的喜悅,以自己前行的腳步見證了時(shí)代前進(jìn)的改革最強(qiáng)音。
“出?!辟Y本市場(chǎng) 倒逼國(guó)企改革
資本金從1.15億增至40億元
凈資產(chǎn)躋身百億強(qiáng)企
1984年,陜國(guó)投的前身“陜金聯(lián)”(陜西省金融聯(lián)合投資公司)設(shè)立,標(biāo)志著陜西現(xiàn)代信托業(yè)的誕生。
1992年,作為省內(nèi)首批股份制改革試點(diǎn),“陜金聯(lián)”更名為“陜西省國(guó)際信托投資股份有限公司”,標(biāo)志著陜國(guó)投的誕生。
1994年1月10日,隨著深圳證券交易所一聲鑼響,陜國(guó)投股份在深圳證券交易所正式掛牌上市,標(biāo)志著中國(guó)第一家非銀行上市金融機(jī)構(gòu)誕生。從此,陜國(guó)投揚(yáng)帆起航,駛向蔚藍(lán)大海,倒逼國(guó)有企業(yè)改革,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),借助資本市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大。
潮起潮落,大海從不平靜。2004年,由于4.4億元?dú)v史負(fù)債的政策性清理無(wú)法完成,面臨退市危機(jī),陜國(guó)投發(fā)展遭遇“生死劫”。在省委、省政府果斷決策下,陜國(guó)投實(shí)施了兩次重大資產(chǎn)重組,并進(jìn)行了股權(quán)分置改革,甩掉了歷史包袱,有效化解了生存危機(jī),為公司后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從2006年起,為從根本上改變企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮上市優(yōu)勢(shì),依托資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞,把擴(kuò)張資本實(shí)力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)抗御能力作為改革的重點(diǎn),當(dāng)年通過(guò)股權(quán)分置改革公司股本達(dá)到3.58億元。隨后通過(guò)2012年增資擴(kuò)股、2013年實(shí)施權(quán)益分派、2015年非公開發(fā)行股票、2016年資本公積轉(zhuǎn)增股本,注冊(cè)資本金達(dá)到30億元,凈資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)80億元,總資產(chǎn)達(dá)到95億元。2017年以來(lái),公司啟動(dòng)了新一輪市場(chǎng)化再融資,通過(guò)配股方式募集資金30億元,注冊(cè)資本將突破40億元,凈資產(chǎn)將超過(guò)百億元,資本實(shí)力進(jìn)入行業(yè)前二十位,躋身第一梯隊(duì)。
“打破”利益藩籬 力推用人機(jī)制變革
人才能進(jìn)能出,收入能上能下
碩士博士占比在全國(guó)上市公司名列第一
金融業(yè)是人才和智力密集型行業(yè),人才是公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。資本補(bǔ)充機(jī)制逐步建立后,公司按照深化市場(chǎng)機(jī)制改革的步驟,狠下決心力推體制機(jī)制和人才引進(jìn)制度的改革,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力。
2006年公司第一次實(shí)施機(jī)構(gòu)改革,全面優(yōu)化人才隊(duì)伍管理體制,啟動(dòng)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗改革,“處長(zhǎng)”變“總經(jīng)理”,實(shí)行“好人”+能人舉手制,有效打破了“鐵飯碗”“鐵交椅”“大鍋飯”和論資排輩,建立起“能上能下、能進(jìn)能出”的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。近年來(lái),已成功實(shí)施了4輪機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗,有12名部門總經(jīng)理降職為一般員工、7名內(nèi)退,新提拔優(yōu)秀骨干年輕經(jīng)理達(dá)64人。因部門業(yè)績(jī)或個(gè)人考核不合格,解除勞動(dòng)合同或降職的部門總經(jīng)理達(dá)21人。
用人機(jī)制改革的同時(shí),全面推行了市場(chǎng)化的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制和市場(chǎng)化薪酬改革,一些一線業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理的年薪已經(jīng)達(dá)到100—200萬(wàn),甚至更高,早超過(guò)了公司領(lǐng)導(dǎo),干多干少一個(gè)樣的日子已經(jīng)一去不返。2017年以來(lái),陜國(guó)投在省屬企業(yè)中首批開展“董事會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)層”和“薪酬差異化分配”兩項(xiàng)改革試點(diǎn),著力全方位推進(jìn)用人方式、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制改革,籌備面向全球吸引高端人才。目前陜國(guó)投碩研和博士學(xué)歷員工占員工總數(shù)61%以上,據(jù)新聞媒體對(duì)3347家上市公司2017年中報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在國(guó)內(nèi)上市公司中排名首位。
“追趕”一流團(tuán)隊(duì) 深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新
信托規(guī)模達(dá)到4532億元,信托收入近10億元
年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到44%
信托既連著貨幣市場(chǎng),也連著資本市場(chǎng),更連著產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),既能融資又能投資,被譽(yù)為具有無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)活化作用。從改革開放后信托業(yè)引入我國(guó),與銀行、證券、保險(xiǎn)形成金融業(yè)的四大支柱。但由于該行業(yè)的屬性和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化,一直處在不斷治理與改革中。改革伊始,國(guó)內(nèi)信托公司達(dá)1000多家,2000年后經(jīng)過(guò)5次整頓治理保留了60多家,僅有陜國(guó)投在內(nèi)2家整體上市公司。我國(guó)信托業(yè)的發(fā)展歷程使得每一個(gè)信托公司離開改革創(chuàng)新就難以生存。
自成立以來(lái),陜國(guó)投一直把改革創(chuàng)新作為公司的“生存法則”和發(fā)展的“唯一路徑”,堅(jiān)持從市場(chǎng)理念、管理體制、人力配置、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、創(chuàng)新機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、制度規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面持續(xù)進(jìn)行變革和優(yōu)化配置,信托業(yè)務(wù)能力得到不斷提升,特別是十八大以來(lái)的五年間信托規(guī)模和效益快速上升,從2011年底的509億元達(dá)到2017年的4532億元,翻了將近10倍,信托主業(yè)收入從2011年底的1.87億元達(dá)到2017年底的9.76億元,翻了5倍多。從2016年以來(lái),陜國(guó)投被銀監(jiān)會(huì)確定為首批十家“八大類業(yè)務(wù)創(chuàng)新”試點(diǎn)單位之一,緊盯一流梯隊(duì)奮力追趕超越。去年陜國(guó)投證券投資信托收入、規(guī)模列全行業(yè)第二位,家族信托產(chǎn)品獲評(píng)“2017年度優(yōu)秀家族信托計(jì)劃”,股權(quán)信托、財(cái)產(chǎn)權(quán)信托、慈善信托、PPP、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新項(xiàng)目相繼獲得突破發(fā)展。
“破局”城墻思維 競(jìng)技全國(guó)市場(chǎng)
在北上廣深等省外16個(gè)城市設(shè)立40個(gè)業(yè)務(wù)部門
省外業(yè)務(wù)收入占到公司總收入70%
深化改革要敢于涉險(xiǎn)灘,敢于啃硬骨頭,敢于大膽創(chuàng)新。公司位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),面對(duì)北上廣深經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)達(dá)區(qū)域,總體金融發(fā)展水平的差距在不斷加大。如果不與一流隊(duì)伍同臺(tái)競(jìng)技,就永遠(yuǎn)不可能做強(qiáng)做大。能否破局因循守舊、故步自封、求穩(wěn)怕變的思維定勢(shì),跳出“城墻思維”,敢于走出去迎接挑戰(zhàn)參與全國(guó)金融市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),是陜國(guó)投追趕超越、“再次起飛”的重大考驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)積極研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),陜國(guó)投一班人深思熟慮,大膽決定實(shí)施全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略,成為了最早走向全國(guó)的省屬金融機(jī)構(gòu)!第一步就躋身北京長(zhǎng)安街,相繼在北京設(shè)立了10個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),全力打造北京“第二總部”。隨之在上海、廣州、深圳、南京、重慶、成都等15個(gè)一二線城市設(shè)立了30個(gè)業(yè)務(wù)部門,其中2017年新設(shè)了12個(gè)業(yè)務(wù)部門。同時(shí)迅速在全國(guó)布局財(cái)富中心,僅去年就設(shè)立了深圳、南京、上海、廣州等6個(gè)異地財(cái)富中心,積極推進(jìn)財(cái)富管理革命,初步形成了全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前包括總部在內(nèi)陜國(guó)投業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)17個(gè)省市區(qū),僅去年在省外的項(xiàng)目就達(dá)到973個(gè),信托規(guī)模達(dá)到4138億元,駐外業(yè)務(wù)部門的信托業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到公司總收入的70%,陜國(guó)投已成為名副其實(shí)面向全國(guó)展業(yè)的大型信托公司。
“重構(gòu)”戰(zhàn)略布局 打造金融母艦
持有銀行、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等金融機(jī)構(gòu)股權(quán)
累計(jì)為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)融資2000多億元
作為我國(guó)最早一批信托公司,經(jīng)歷了信托行業(yè)的多次整頓清理,陜國(guó)投在主業(yè)做大后,即刻做出了重大戰(zhàn)略改革,努力構(gòu)建涵蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、資產(chǎn)管理等各類金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的市場(chǎng)化金融控股架構(gòu),謀求發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng),確保公司穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái),陜國(guó)投充分發(fā)揮對(duì)接資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),積極尋找優(yōu)質(zhì)金融股權(quán),實(shí)施金融股權(quán)投資戰(zhàn)略。目前已投資持有了陜西金融資產(chǎn)管理公司3億股、永安保險(xiǎn)14464萬(wàn)股、長(zhǎng)安銀行6814萬(wàn)股。公司還將繼續(xù)謀求整合省內(nèi)外金融資源,努力打造市場(chǎng)化上市金融控股平臺(tái)。
隨著地方綜合金融平臺(tái)建設(shè)的不斷推進(jìn),陜國(guó)投服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力也不斷提升。作為省屬金融機(jī)構(gòu),陜國(guó)投長(zhǎng)期以來(lái)把為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供投融資服務(wù)作為義不容辭的光榮使命和重大責(zé)任。圍繞省委、省政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署和各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的融資需求,公司立足改革創(chuàng)新,不斷加大結(jié)構(gòu)化融資、股權(quán)投資、融資租賃、產(chǎn)業(yè)基金及資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新產(chǎn)品投研力度,先后成立了股權(quán)投資基金及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金等多個(gè)基金,為省內(nèi)提供多元金融服務(wù)。2006年以來(lái),省內(nèi)年融資規(guī)模已由21.6億元上升到394億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)30%,去年同比增長(zhǎng)91%,累計(jì)為我省各級(jí)政府平臺(tái)、大型項(xiàng)目和大中小型企業(yè)提供投融資超過(guò)2000億元,公司融資規(guī)模近年來(lái)在省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)中名列前茅。
今年是改革開放40周年,也是陜國(guó)投繼去年管理體制進(jìn)一步理順后改革發(fā)展的關(guān)鍵年。黨委書記、董事長(zhǎng)薛季民深情地說(shuō),陜國(guó)投就是陜西改革開放和財(cái)政金融改革的產(chǎn)物,公司每一個(gè)進(jìn)步都與改革命運(yùn)相連,跟不上改革腳步,發(fā)展必受重創(chuàng)。當(dāng)前他們正圍繞增資配股、董事會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)層和薪酬差異化改革、以及緊扣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和回歸信托本源推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新三大改革,又一次開啟了“改革新征程”,全力打造國(guó)內(nèi)一流信托品牌,努力為全省追趕超越貢獻(xiàn)力量。
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