4月15日，公司在24樓會議室召開了2016年第一季度經(jīng)營形勢分析會。薛季民董事長出席會議并作重要講話，姚衛(wèi)東總裁主持會議并做分析報告，公司高管和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際對公司經(jīng)營和管理進行了分析和研討。公司高管、西安地區(qū)各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加了會議，駐外機構(gòu)以視頻形式異地參加了會議。

會議全面分析了公司一季度經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和創(chuàng)新發(fā)展情況，指出了當(dāng)前面臨的主要問題，結(jié)合對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的研判，明確了下一步工作思路和工作重點。

會上，薛季民董事長作重要講話。他指出，一季度公司的發(fā)展總體平穩(wěn)，有喜有憂，喜大于憂。召開經(jīng)營形勢分析會目的是為大家搭建一個溝通交流的平臺，通過平臺互相探討，會上提出的一些好的措施和建議要互相借鑒、學(xué)習(xí)。他要求，全體員工要樹立新的發(fā)展思路，深刻領(lǐng)會“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，完善“資本、人才、機制”三大要素，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上尋找新的動能，主動提供金融服務(wù)；要堅定信心，創(chuàng)新為本，把住風(fēng)控的底線，加強隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)協(xié)作、攻堅，強化考核，全力抓好第二季度工作，確保時間任務(wù)雙過半。

姚衛(wèi)東總裁對公司一季度重點工作以及面臨的經(jīng)營形勢進行了回顧和分析，就下一步經(jīng)營和管理工作提出了指導(dǎo)意見。他要求公司上下增強信心，保持定力，深謀發(fā)展；要強化責(zé)任意識，全面提質(zhì)增效，全力確保穩(wěn)增長。業(yè)務(wù)發(fā)展方面，他明確，要繼續(xù)加力精耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力確保主業(yè)穩(wěn)增長；積極把握政策趨向，狠抓轉(zhuǎn)型升級；強化規(guī)范運作，嚴(yán)控項目風(fēng)險。他強調(diào)，要以“兩學(xué)一做”為載體，堅持問題導(dǎo)向，強化作風(fēng)建設(shè)，著力提升全員素質(zhì)，齊心協(xié)力攻克難關(guān)，力促公司穩(wěn)健發(fā)展。