6月30日，公司召開了2015年上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)，薛季民董事長作了重要講話，會(huì)議由總裁姚衛(wèi)東主持，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議回顧總結(jié)了公司上半年經(jīng)營經(jīng)營管理情況，剖析了業(yè)務(wù)拓展中存在的主要問題和困難，安排部署了下階段拓展業(yè)務(wù)、防控風(fēng)險(xiǎn)的工作思路和確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施。

薛季民董事長作重要講話，對下半年工作提出七個(gè)方面的要求，一是要堅(jiān)定堅(jiān)持發(fā)展理念，真抓實(shí)干，確保完成全年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二是要以“十三五”規(guī)劃為契機(jī)，科學(xué)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，確保公司穩(wěn)健發(fā)展；三是要以薪酬制度改革為突破口，進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制；四是要夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)；五是要建章立制，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司財(cái)富管理整體水平；六是要落到實(shí)處、取得實(shí)效，確?！叭龂?yán)三實(shí)”落到實(shí)處；最后，他強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，強(qiáng)化資產(chǎn)處置，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營?？偛靡πl(wèi)東主持會(huì)議并講話，全面總結(jié)了上半年的工作，指出了亮點(diǎn)和不足，并結(jié)合對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的研判，對下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。